Laserfiche WebLink
<br /> <br />4-1 <br /> <br />Pleasanton Parks and Recreation Master Plan <br />Section Four – Recreation Facility Recommendations  <br />2014  <br />  <br />4.0 RECREATION FACILITY RECOMMENDATIONS  <br />  <br />This Section presents potential opportunities to meet the recreation needs identified in the Recreation Facility  <br />Needs Assessment (Section Two) of this Master Plan.    <br />  <br />Fortunately, there are not many existing deficiencies in the park system of Pleasanton, and there are some  <br />opportunity sites already in progress that will contribute to meeting future demands for recreation facilities in  <br />Pleasanton.  New recreation elements could be added at existing parks, joint use schools, planned parks,  <br />unplanned areas, or new property targeted for acquisition and development.  Therefore, solving the recreation  <br />needs puzzle could be accomplished in a variety of ways, depending upon specific analysis and design of each site  <br />and upon future acquisition outcomes.  Moreover, the City’s process of park design and development involves  <br />extensive community input that will likely affect park and recreation facility design.  This Master Plan report  <br />strives instead to identify opportunities to consider for the development of future parks to meet identified  <br />current and future recreation needs.    <br />  <br />For City park projects, choosing a project or projects to pursue occurs as a result of the capital improvement  <br />project budget and prioritization processes conducted by the City every two‐years as part of the budgetary  <br />process.  The chosen project would then follow a process pathway, with community input, that would determine  <br />specific amenities and design for the park.    <br />  <br />4.1   Overall Concept  <br />  <br />Satisfaction of identified needs does not appear to be an overly daunting task; the City has effectively pursued  <br />park and recreation facility additions and currently plans for more park improvements.  Continued park and  <br />recreation facility planning and development will be needed to satisfy current and future needs.  It is  <br />recommended that the City pursue satisfaction of recreation facility needs by using the following key strategies  <br />and improvements.  <br />  <br />Recommended Actions:  <br />  <br />1. Implementation of facilities to meet current (existing)  <br />facility needs (listed in alphabetical order):  <br /> 1 community center   <br /> 1 large dog park  (over 2 acres)  <br /> 1 large skate park – (over ½ acre)  <br /> lighted synthetic turf multi‐use sports fields  <br />2. Phased implementation of facilities to meet future  <br />needs (in alphabetical order):  <br /> 1 baseball field   <br /> 1 dog park   <br /> 1 recreational swimming pool   <br /> 6 tennis courts   <br />3. The City should consider construction of lighted, synthetic turf multi‐use sports fields by a combination of  <br />delivery methods:  by renovating existing fields, developing new community sports park land, or by  <br />increased use of school sites   <br />  <br />Highlights  <br />Recommendations in existing sites and  <br />opportunity sites attempt to address all the  <br />identified recreation needs in Pleasanton  <br />Community Center, off‐leash dog parks,  <br />lighted synthetic turf sports fields, skate parks,  <br />swimming pool, trails and tennis courts are  <br />among the top new facility priorities  <br />Adding field lighting, restrooms and synthetic  <br />turf to renovate existing fields will be a  <br />reasonable cost solution to meeting demand   <br />Increasing joint‐use opportunities with the  <br />Pleasanton United School District will help the  <br />City address the tennis court deficiencies