Laserfiche WebLink
DR <br />A <br />F <br />T <br /> DRAFT FY 2024/25 CAPER 16  <br />OMB Control No: 2506‐0117 (exp. 09/30/2021)  <br />  <br />Actions taken to develop institutional structure. 91.220(k); 91.320(j)  <br />The City's Housing Manager is responsible for coordinating a variety of housing‐related efforts which  <br />have heretofore been distributed among various City departments and contract agencies.  As described  <br />earlier, the City established a Housing Commission in 1996.  This commission has taken on a strong role  <br />as an affordable housing advocate.  The Housing Commission has established several project‐specific  <br />task forces (e.g., the Assisted Living Facility Subcommittee, the Kottinger Place Redevelopment Task  <br />Force, City Council / Commission Grant Process Working Group, etc.) to work on specific affordable  <br />housing projects and activities.    <br />  <br />In FY 2024/25, the City completed the fifteenth (15th) full year of implementation of the City’s  <br />community grant allocation program that consolidated funds from multiple sources (e.g., CDBG, HOME,  <br />City Lower Income Housing Fund, and General Fund dollars for human services) into a single allocation  <br />process called the Housing and Human Services Grant (HHSG) program.  The HHSG program was  <br />introduced in 2009 and has increased the aggregate amount of funding available agencies as well as the  <br />efficiency in allocating and utilizing the funds.  The application process was converted to an online  <br />system (ZoomGrants) for the FY 2010 funding cycle, and all reporting and invoicing is now being  <br />conducted electronically.  Such enhancements to the local institutional structure continue to improve  <br />the City's ability to coordinate and deliver housing and human services.  <br />  <br />Actions taken to enhance coordination between public and private housing and social service  <br />agencies. 91.220(k); 91.320(j)  <br />Although the tri‐Valley Affordable Housing Committee (TVAHC), which is made up of representatives  <br />from the jurisdictions in the Tri‐Valley area (Pleasanton, Livermore, Dublin, San Ramon, Danville, and the  <br />counties of Alameda and Contra Costa), was dissolved, city staff from the cities of San Ramon, Dublin,  <br />Livermore, and Pleasanton continued to meet in order to discuss affordable housing policies and best  <br />practices.    <br />  <br />Pleasanton has cooperated in many instances with the cities of Livermore and Dublin to fund projects  <br />and services which are of benefit to the Tri‐Valley area, assisting agencies which are located outside of  <br />Pleasanton but provide important services to Pleasanton residents.  Examples of such support include:   <br />  <br /> Arroyo Vista (Dublin)  <br /> Public Housing (rental) for very low income families  <br /> Kaleidoscope Activity Center (Dublin)  <br /> Educational program for children with developmental disabilities  <br /> Arroyo Commons (Livermore)  <br /> Rental housing for adults with developmental disabilities  <br /> Las Posadas (Livermore)  <br /> Rental housing for very low income families  <br /> Livermore Transitional Housing (Livermore)  <br /> Transitional housing facility for families emerging from homelessness  <br /> Tri‐Valley Haven for Women (Livermore)  <br /> Shelter for women and children victims of domestic violence  <br /> ECHO Housing  <br /> Non‐profit provides tenant‐landlord and fair housing counseling and homebuyer and credit  <br />counseling education  <br />Page 26 of 61