Laserfiche WebLink
Page | 21  APPENDIX C   <br />  <br /> Utilize all media print, non‐print and social network media to market programs and  <br />communicate public information on the value of leisure services and programs to target groups  <br />and underserved populations.  <br /> Complete a comprehensive marketing plan that gives  <br />consideration and identifies potential promotional  <br />strategies for each of the following:  <br />o Networking ‐ go where your market is;  <br />o Direct marketing ‐ sales letters, brochures,  <br />flyers;   <br />o Advertising ‐ print media, directories;  <br />o Training programs ‐ to increase awareness;   <br />o Write articles, give advice, become known as an expert;  <br />o Direct/personal selling;  <br />o Publicity/press releases;  <br />o Trade shows, health/wellness fairs and similar events;  <br />o Web site.  <br /> Develop a Social Media marketing plan that includes web site improvements and increased  <br />online visibility based on establishing a brand for the Community Services Department through a  <br />variety of social media sites including:  <br />o Facebook;  <br />o Twitter;  <br />o Blogs;  <br />o Events sites;  <br />o Video sites.  <br /> To help offset the costs of printing the Activities Guide consideration should be given to selling  <br />advertisement within each addition.  A common approach is to sell the inside back cover to a  <br />single vendor with similar values to the Community Services Department.  <br /> Evaluate and where appropriate, incorporate the recommendations of the LERN Brochure  <br />Critique of the 2012 Spring Brochure.  <br /> Consider target marketing based on customer’s profile and data base information participation.   <br /> Market recreation as essential to healthy lifestyles for all ages and educate consumers about  <br />disease prevention and wellness programs accessible to them.   <br /> Utilize the CPRS VIP Principles in marketing programs e.g. sports and fitness programs promote  <br />health and wellness.   <br /> Continue with the use of the CPRS Parks Make Life Better brand within marketing and  <br />promotion.  <br />  <br />  <br />  <br />  <br />   <br />Century House  <br />37% of Pleasanton residents stated  <br />they had not used a recreation  <br />program over the last year and an  <br />additional 11% only once in the last  <br />year.  <br />Pleasanton Resident Survey 2012