Laserfiche WebLink
DR <br />A <br />F <br />T <br />DRAFT FY 2024/25 CAPER 11  <br />OMB Control No: 2506‐0117 (exp. 09/30/2021)  <br />CR‐25 ‐ Homeless and Other Special Needs 91.220(d, e); 91.320(d, e); 91.520(c)  <br />Evaluate the jurisdiction’s progress in meeting its specific objectives for reducing and ending  <br />homelessness through:  <br />Reaching out to homeless persons (especially unsheltered persons) and assessing their  <br />individual needs  <br />In July 2021, the City of Pleasanton established a two‐year pilot program – Alternative Mental Health  <br />Response Unit (AMHRU).  This unit comprised of a Police Sergeant, two Homeless Liaison Officers (two  <br />sworn Police Officers) and two professional clinicians. The AMHRU operates weekdays and visits the  <br />City’s unhoused residents trying daily to connect each of them to services.  <br />The City also contracts with a care provide organization, CityServe of the Tri‐Valley. The AMHRU and City  <br />staff work closed to work with the unhoused. Alameda County also contracts with Abode Services,  <br />another unhoused service provider. Abode Services spends time in the Tri‐Valley region responding and  <br />providing services to the unhoused.  <br />The City also coordinates abatements with CalTrans on State properties that are within City limits.  Prior  <br />to encampments abatements, residents are offered connections to services.         <br />Alameda County’s Coordinated Entry System supports households experiencing homelessness to access <br />needed housing resources and supports to end their homelessness.There are 12 housing resource <br />centers across the County that provide Housing Problem Solving services and assessment.In FY 2023 <br />(https://homelessness.acgov.org/data_homeless_response.page?#Clients_Served ),over 24,000 were <br />served by Alameda County’s Homeless Response System.Based on data trends from the last 2 years,it is <br />expected that in FY24,a comparable amount of residents were served.. <br />Addressing the emergency shelter and transitional housing needs of homeless persons  <br />The City of Pleasanton funds CityServe of the Tri‐Valley through various sources so they can  <br />provide services through two programs. The homeless prevention and family stabilization  <br />program which involves a multifaceted approach of providing safety‐net emergency fiscal  <br />resources, such as rental assistance, security deposit and move‐in costs, utility bill payments,  <br />and individualized resourcing to connect those in need to local programs to prevent Pleasanton  <br />residents from becoming homeless. Meanwhile, the homeless intervention and crisis  <br />stabilization program provides crisis intervention and street outreach to unsheltered  <br />Pleasanton residents in hotels and encampments to provide them access to services and  <br />resources, such as the shower and laundry program on Wednesdays 12‐3pm at the Asbury  <br />United Methodist Church and food deliveries in coordination with the Open Heart Kitchen  <br />street team.  <br />The City of Pleasanton funds Abode Services to offer a rapid re‐housing program specific to  <br />homeless individuals and families in Pleasanton. This program work with rapid re‐housing  <br />Page 21 of 61